1、运用方向-合肥市场调研公司-
（1）绩效奖金的发放，以每次考核的评定等级为依据。每个考核期的绩效成绩用于下一考核期每月的奖金发放。
（2）绩效考核的结果为经理人员竞聘考核、劳动合同续签、工作岗位的聘任、调整、晋升、薪资调整及其它相关考核或奖惩提供依据。
（一）考核登记与考核系数对应关系
考核系数用于发放绩效奖金。考核系数分为个人考核系数、所在营业厅考核系数。考核等级与考核系数的对应关系见表五。
表五：考核等级与考核系数的对应关系
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考核等级
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A级
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B级
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C级
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D级
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E级
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个人考核系数（1）
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1.2
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1.1
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1
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0.9
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0.7
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所在营业厅考核系数(2)
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1.06
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1.03
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1
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0.95
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0.9
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对每个员工来说，考核系数=（1）*（2）
附则：-合肥市场调研公司-
1、绩效结果存档
（1）月度、季度、年度的绩效考核结果汇总表由营销帐务中心综合室保存，绩效考核结果和相关表格由直接考核者和被考核者保存。
（2）被考核者的月度工作计划和完成任务表由被考核者和直接考核者双方共同保存，备查。
2、实施有关说明
（1）本制度应明确解释结构和修订机构；
（2）本制度应明确有效日期及效率终止条件。
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